Im Vortrag "Change is Good - Wieso an Innovation kein Weg vorbei führt” wird der technokratischen Begriff der Innovation mit Leben gefüllt. Wir lernen anhand von Beispielen verschiedene Arten von Innovationen kennen und erklären, weshalb sie für den unternehmerischen Erfolg unabdingbar sind. Im zweiten Teil des Vortrags geht es darum, wie Unternehmen innovativ werden, was sie dabei von Startups lernen können und welche Schritte und Strukturen zielführend sind, um zu neuen Produkten und Erfolg versprechenden Geschäftsmodellen zu gelangen.

Dieser interaktive Vortrag vermittelt ein Verständnis für die Bedeutung von Innovationen und motiviert, deren Entwicklung und Umsetzung im Unternehmen voranzutreiben.

Im Vortrag "Disruption - Ideen, die alles verändern” beleuchte ich das Phänomen der Disruption (oder Sprunginnovation) aus verschiedenen Perspektiven und gehe gemeinsam mit dem Publikum der Frage nach, was Disruptionen eigentlich sind, wie sie entstehen und wodurch sie sich von “gewöhnlichen” Innovationen unterscheiden. Im zweiten Teil des Vortrags geht es um die Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen von Disruptionen sowie die Fragen, ob Disruptionen überhaupt geplant werden können und welche Rolle Unternehmen dabei spielen.

Der Vortrag inspiriert und bietet wertvolle Einblicke in das Wesen, die Entstehung, das Potenzial und die Folgen von Disruptionen.

Im Vortrag "Zwei Welten, ein Ziel -  Startups und Corporates als Innovationspartner" beleuchte ich die zunehmende Bedeutung und die Dynamik der Zusammenarbeit zwischen etablierten und jungen Unternehmen und zeige auf, was Corporates von Startups lernen können. Ein weiterer zentraler Aspekt des Vortrags ist die Frage, wie die Zusammenarbeit zwischen Corporates und Startups gelingt, erfordert sie doch auf ein Umdenken im Innovationsmanagement und die Öffnung des Innovationsprozesses. 

Dieser Vortrag zeigt, wie etablierte Unternehmen mit Startups zusammenarbeiten und dadurch Innovationen erfolgreich vorantreiben können.

In meinem Vortrag “Strategie Design - Ein neuer Strategieansatz für das digitale Zeitalter” diskutieren wir die Notwendigkeit und die Möglichkeiten eines neuen, agilen Strategieverständnisses im Kontext der Digitalisierung. Der dabei vorgestellte Ansatz des Strategie Designs beruht auf der Design Thinking Methode und neueren Entwicklungen im strategischen Management. Er interpretiert Strategie als Experiment und ihre Entwicklung als Lernprozess, der Analyse, Kreativität und Umsetzung interaktiv verbindet.

Dieser Vortrag zeigt, was Strategy Design ist und wie Unternehmen mit dieser Denke und Methode ihre strategischen Prozesse neu denken und gestalten können.

Im Vortrag “Business Creativity - der einzig verbleibende Wettbewerbsvorteil” beleuchte ich den Einfluss von Kreativität auf den Unternehmenserfolg und erkläre, weshalb Kreativität eine entscheidende Ressource für Innovation, Transformation und Kommunikation und damit die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen darstellt. Im zweiten Teil des Vortrags gehen wir der Frage nach, wie organisationale Kreativität, verstanden als die gemeinsame Fähigkeit einer Organisation neue und gute Ideen und Lösungen zu entwickeln, überhaupt entsteht. 

Dieser Vortrag regt zum Denken an und vermittelt ein motivierendes Verständnis der Bedeutung von Kreativität für den unternehmerischen Erfolg.

Im Vortrag “Go-to-Market - Wie man Innovationen erfolgreich lanciert” tauchen wir in die symbiotische Beziehung zwischen Produkt und Markt ein, rufen uns die Gesetze der Diffusion von Innovationen in Erinnerung und besprechen die Vorteile und Nachteile von First-movern gegenüber Fast-followern. Danach geht es um die Fragen, wie Marke, Marketing und Vertrieb bei der Lancierung von Innovationen gut zusammenspielen, welche generischen Go-to-Market Strategien es überhaupt gibt, wie man in einer konkreten Situation die richtige davon auswählt und was man dann machen sollte.

Dieser Vortrag ist eine Art Playbook, wie neue Ideen und Produkte erfolgreich auf dem Markt eingeführt und vermarktet werden können.